À qui s'adresse-t-il ? Êtes-vous un propriétaire d'entreprise, un PDG, un directeur financier, un directeur des ressources humaines ou un directeur de l'information d'une organisation de taille moyenne-grande au Canada ?
Le marché du travail d'aujourd'hui est l'un des plus complexes de l'histoire. Pour réussir à attirer, développer, retenir et engager les talents, il vaut mieux les considérer comme des personnes plutôt que comme des employés.
Découvrez comment faire face à leur paysage changeant à chaque étape du cycle de vie de l'employé et préparez votre personnel à la grande démission, au grand remaniement et à la nouvelle économie des compétences.
Rejoignez-nous pour une conversation sur le paysage canadien actuel de la gestion des talents et des ressources humaines, et sur la façon d'améliorer votre jeu.
Objectifs
· L'état actuel du marché du recrutement au Québec : Pourquoi la rétention de talents est-elle devenue complexe ?
· La guerre des talents ne se résume pas au recrutement : Comment améliorer la fidélisation et la pérennité des employés (Mobilité interne, Apprentissage et développement, Personnalisation) ?
· Apprenez à connaître vos employés et bien analyser leur intégration. Tirez parti de l'analyse des données de HR Tech pour prendre des décisions éclairées.
· 2022 : l'heure d'un nouvel état d'esprit.
Programme
· Si vous devez recruter, faites-le différemment
· Dites au revoir aux évaluations annuelles des performances et bonjour aux conversations continues
· Exploiter l'analyse des données RH pour obtenir des informations sur vos meilleurs talents