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L'embauche, la rétention, la culture et la satisfaction des employés sont des sujets récurrents dans les réunions d’entreprises. les organisations ne peuvent ignorer ces défis et doivent travailler ensemble pour se réinventer et se démarquer de la concurrence. La transformation numérique constitue un tournant majeur dans le domaine de la gestion des ressources humaines depuis les dernières années puisque ça l’a permis de renforcer, enrichir et dynamiser la fonction. À titre de Directrice RH et Acquisition de talents chez Keyrus Canada, j’utilise la transformation numérique pour attirer les talents, améliorer l’expérience des candidates et des nouvelles embauches, augmenter le taux de rétention, favoriser la transparence et enrichir la formation des talents. Il n’y a pas de solution magique, il faut continuellement remettre en question le statu quo et identifier les axes à améliorer à travers l’innovation, l’intégration de nouveaux outils et la créativité.
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